抓好劳动竞赛 助推企业转型升级

发布时间：2014-05-27 13:57

抓好劳动竞赛 助推企业转型升级

　　——www55365com创新开展建功“十二五”劳动竞赛

　　劳动竞赛活动是工会组织服务经济建设的传统工作，是工会围绕中心、服务大局的重要途径。近年来，太仓总工会紧扣科学发展这一主题，抓住加快转变经济发展方式这条主线，创新工作思路，紧紧围绕“十二五”时期经济社会发展的目标任务，结合太仓市委提出的“千企升级行动计划”，以助推企业转型升级作为着力点，以创新攻关、技能提升、节能高效为导向，全方位开展 “建功立业‘十二五’转型升级争先锋”劳动竞赛,确立了每年实现“双十双一”的目标，即：“十万职工大竞赛、十万职工大练兵；一万职工提建议，创造效益超一亿”，不断提高劳动竞赛的广度和深度。

　　一、围绕中心搞策划，创新劳动竞赛服务经济发展的模式

　　随着经济发展方式的转变，传统的劳动竞赛模式已经不能有效地为企业发展起到明显推动作用。www55365com结合当前实际，把如何最大限度凝聚职工的智慧力量、助推企业转型升级作为开展劳动竞赛的新导向，把解决企业发展中管理、技术、人才等瓶颈问题、实现企业扭亏增盈作为劳动竞赛的重点，主要围绕技术创新、人才培育和科学管理来开展，使劳动竞赛在保证重点、突破难点、弥补弱点上发挥作用。

　　（一）把开展劳动竞赛与推动科技创新结合起来。“科学技术是第一生产力”，www55365com充分结合企业发展实际，大力开展科技创新领域劳动竞赛，督促企业比科学管理、比科技创新、比节能减排，促进企业转型升级。一是开展企业技术革新和创造发明成果评定工作，助推企业成立专门的科研机构，增强企业自主创新能力；二是开展以新技术、新设备、新工艺的开发和应用为主要内容的评比，对优秀科技创新成果、值得推广的经验做法进行评选并推广，助推岗位科技创新；三是广泛开展有利于企业管理、节能增效和安全生产方面的合理化建议征集竞赛活动，增强职工的开放创新意识，激发职工的聪明才智。

　　（二）把开展劳动竞赛与提升职工整体素质结合起来。合理安排劳动竞赛的内容和形式，着力培养知识型、技能型、复合型职工队伍。一是开展岗位技能大赛，发挥技术能手效应。将竞赛中凸显出来的劳动模范、技术能手、优秀师傅们的经验做法加以宣传推广。二是开展法律法规和劳动知识竞赛，提高理论水平和文化素质。知识竞赛能够让企业和职工们认识到自身的不足，提高学习的动力，在企业中营造良好的学习氛围。三是开展合理化建议评比，提高开拓意识和创新能力。员工是企业活力的源泉， “金点子”评比活动增强了工人的自主创新能力，最大限度的发挥了他们的潜力。

　　（三）把开展劳动竞赛与评树先进典型结合起来。劳动竞赛的目的就是通过不同劳动单位之间的竞争比赛,提高劳动热情,提高劳动生产率。www55365com在组织过程中充分结合评先创优活动开展劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超的社会氛围。一是开展同行业企业评比和技能竞赛，并在劳动竞赛中注意发现优秀企业、先进班组和模范人物，边赛边选、边选边推。二是将劳动竞赛与日常评比相结合，把竞赛贯穿于全年工作，根据平时工作表现和贡献度评出工人先锋号、优秀工人等先进典型。三是推行“劳模参赛、赛出劳模”模式，邀请并关注劳模参加竞赛，通过新闻媒体等广泛宣传，在竞赛中营造崇尚劳模、学赶先进、争创一流的良好氛围。

　　二、立足基层求实效，提升劳动竞赛服务经济发展的空间

　　为了使劳动竞赛更加贴近基层、贴近职工、符合实际，考虑到基层企业数量多，涉及的岗位技能种类多，以及企业间存在发展差异的诸多实际情况，www55365com在组织劳动竞赛过程中，把“实”字贯穿始终，根据企业发展实际，实行 “六赛六促”，使劳动竞赛开展得更加有目的性和针对性，推动企业生产更加高效、劳动更加和谐、管理更加科学，使劳动竞赛活动真正成为促进企业快速可持续发展的平台，进而推动社会经济发展。

　　（一）赛经济效益，促企业又好又快发展，推进综合型劳动竞赛活动。近年来，太仓总工会在全市企业中开展了“五比五看”活动,组织企业比科学管理，看劳动关系是否和谐融洽；比生产效率，看劳动技术是否科学高效；比诚实守信，看产品质量是否合格环保；比工作环境，看车间配置是否安全合理；比创新发展，看创新成果是否节能增效，部分企业在竞赛中脱颖而出。苏州斯迪克新材料科技股份有限公司被太仓市政府授予“太仓市劳动关系和谐企业”称号、太仓万方国际码头有限公司门机班被评为“工人先锋号”......。一些企业还结合先进班组、QC小组、优秀工人等评定工作把劳动竞赛由企业、车间向工段、班组、岗位延伸，引导企业开展产量、质量、成本、创新成果等指标的“对口赛”、“对手赛”，推动企业谋产量、重质量、求创新，引导企业抓管理、讲效率、挖潜能，追求经济效益最大化，不断增强企业的市场竞争能力和抵御风险能力，有力地促进了企业的持续稳定发展。目前，已评出太仓市级“劳动关系和谐企业（单位）”422家，安康杯优胜企业45家，工人先锋号近300家。

　　（二）赛节能减排，促企业成本降低，推进“我为节能减排做贡献”活动。近日，苏州铃兰卫生用品有限公司课长金珏被公司奖励2000元，她提出的“变更单枚酒精棉产品资材材质”合理化建议为公司每年节约成本45万余元。自www55365com “我为节能减排献一计”合理化建议征集活动开展以来，该公司已先后采纳实施合理化建议4条，每年为公司节能降耗数百万元。十二五以来，www55365com组织各家企业在职工中开展了以“节约一度电、节约一滴水、节约一张纸、节约一升油、节约一方气、节约一分钱”为内容的“六个一”主题教育活动，和“我为节能减排献一计”合理化建议征集活动，以竞赛的形式督促企业节能降耗、科学发展，教育职工崇尚节约、保护环境。自活动开展以来，已采纳实施节能增效合理化建议上万条，涌现出数千名“节能标兵”。

　　（三）赛创新能力，促企业转型升级，推进群众性经济技术创新活动。近年来，www55365com围绕增强企业自主创新能力这一转变经济发展方式的中心环节，通过开展职工科技创新成果评选、劳模创新工作室创建和合理化建议征集等活动,组织和引导广大职工立足本职，开拓创新，取得较大进展。据不完全统计，太仓市新星轻工助剂厂采用“硫酸铝废渣再生利用”技术每年使3000吨废渣变废为宝，江苏保捷锻压有限公司在模锻设备中应用机械手每年节省成本120余万元。2013年，太仓各镇、区、产业条线工会收集职工技术革新、技术攻关、创造发明达2076项，创造经济效益3.8亿元。全市工会系统收集优秀合理化建议“金点子”及创新成果103个。

　　（四）赛敬业奉献，促劳模精神发扬光大，推进创先争优活动。www55365com通过宣传一批劳模事迹、选树一批优秀工人、安排一次劳模走访、组织一次劳模休养等方式，在政策上优待、经济上扶持、生活上保障，为广大劳模奉献社会打下了坚实的基础。今年还在太仓日报开设了平凡中奉献“走进百名一线劳动者大型新闻行动”专栏，对42名劳动模范和优秀工人的先进事迹进行了大篇幅宣传报道。为了激发广大职工爱学习、勤工作、讲奉献、敢创新的积极性，组织开展“优秀工人”评比，鼓励职工对照身边劳模“比品德看爱心、比敬业看作风、比技能看效率、比学习看进步、比创新看理念、比安全看意识”，评选出优秀工人250余名。同时大力开展“劳模创新工作室”创建活动，充分发挥其人才培育效能，搭建劳模领军、职工参与的创新平台，“传帮带”出各类技能型人才。在全社会形成了学习劳模、争当劳模、崇尚劳模的良好氛围。

　　（五）赛业务技能，促职工队伍素质提高，推进岗位练兵活动。www55365com将劳动竞赛与企业职工“大培训、大练兵、大比武”活动相结合，以赛促学，不断提升职工综合素质。一是通过整合工会和社会各类优质教育资源，办好工会职工学校、文化宫等培训阵地，开展多形式、多层次、多渠道的岗位技能培训，现培训人数达到5013人次，学历培训在校生1268人。根据时间进度，保质保量完成年初制定的职业技能培训超过5000人，学历培训达到1500人；二是通过各种途径提高技能竞赛的含金量。一方面出资邀请同行业的专家学者出点子、办讲座、当裁判，另一方面联合人力资源与社会保障部门评定参赛选手技术等级，完善培训、竞赛、晋级机制，提高职工提升自身素质的积极性；三是通过举办全市性的技能竞赛，带动基层工会广泛开展竞赛活动，举办高质量、全市性的专业技能竞赛，全市形成“大练兵、大比武”的良好氛围，今年全市已开展技能竞赛项目385个，参赛职工73101人次，开展重点工程劳动竞赛项目32个，参赛职工6098人次，参赛合格选手均拿到了相应技术等级证书。

　　（六）赛安全生产，促企业平稳运行，推进安康杯竞赛活动。www55365com以创建“安康杯”优胜企业为载体，紧扣“科学发展，安全发展”的主题，以百日安全竞赛、安全技能大赛、合理化意见征集、安全文艺汇演等多种形式推动企业安全工作制度化、规范化、科学化和民主化。一是大力开展“安康杯”竞赛活动。采取“评先进赛技能”的做法，评出年度“安康杯”竞赛优胜企业、优秀班组、平安先进个人，适时组织开展消防技能、岗位技能、卫生知识等竞赛，提升职工的安全知识、安全技能和安全意识。二是结合“金点子”征集活动，督促职工开展岗位自查，及时发现安全隐患，提出整改意见，防患于未然。苏州现代货箱码头有限公司在采纳郑传良提出的“大型机械二二一二操作法则”并实施后，机械组事故降低了86%，极大的保障了生产安全。三是加强安全文化宣传，与安监局等单位联合开展“生命之旅安全生产文艺巡演”活动，用生动形象的方式表达了注重安全生产的重要性，帮助职工实现了从“要我安全”向“我要安全”的思想转变。

　　三、注重过程抓落实，扩大劳动竞赛服务经济发展的影响

　　劳动竞赛是一项系统工程，整个过程涉及环节较多，要顺利、成功的举办一场劳动竞赛，就必须特别注重过程管理，落实好竞赛的每一个环节。www55365com主动联合各部门、新闻媒体等单位，分工协作，着力将劳动竞赛做实做细，在组织实施过程中做到组织、宣传、奖励“三个到位”，确保劳动竞赛成功、有序开展。

　　（一）组织协调到位，增强劳动竞赛社会推动力。竞赛前期积极筹备，按照“多方配合、共同参与”的原则，主动联合人力资源和社会保障局、安全生产监督管理局等相关单位，协调各行业、各部门，共同对劳动竞赛开办方式、活动内容和奖励政策进行统筹规划，形成合力。针对不同类型的劳动竞赛，或由工会主办，或由工会牵头联合相关主管部门，竞赛组织灵活多样，既提高了劳动竞赛的社会关注度，又解决了师资力量不足和硬件设施制约的矛盾，真正实现工会面上带动，各单位齐抓共管的良好局面。

　　（二）宣传发动到位，提高竞赛社会影响力。赛前根据当前的经济形势、企业面临的重点难点问题以及经营目标，通过召开动员大会、班组会，利用文件、标语等形式层层发动，宣传开展劳动竞赛的重要意义；赛中与电视、报刊等新闻媒体部门加强沟通合作，全过程动态跟踪宣传报道劳动竞赛的活动进程；赛后大力宣传劳动竞赛中涌现出来的先进人物和先进事迹，推广开展劳动竞赛的好经验和对企业生产经营的推动作用，增强职工的参与热情和信心，激发职工比学赶超的争先意识，在社会上营造出了浓厚的学技能、比技艺、爱创新的良好氛围，引导全社会关注技能人才、尊重技能人才，使广大职工参与竞赛的主动性和自觉性进一步增强。

　　（三）奖励到位，提升劳动竞赛参与度。有效的激励措施是组织劳动竞赛的最基本保证，科学的激励机制能激发广大职工的参赛热情，也是对广大职工群众在劳动竞赛中所创造的价值和成果的肯定。www55365com坚持精神激励和物质奖励并重，最大限度激发企业和职工的参赛热情。一是将劳动竞赛结果与各项荣誉评比相结合。对在劳动竞赛中涌现出来的先进单位，经审核通过可授予太仓市“工人先锋号”称号，获奖选手和参赛职工分别推荐参加人社部门的技能等级评定，有效激发了企业和职工的参赛热情。二是将劳动竞赛结果与企业形象相结合。与人社局、质监局等单位协调，将劳动竞赛奖励与单位产品质量、班组优秀创建、个人资质评定、创新成果推选相关联，让参赛单位、班组和个人得到实惠。三是将劳动竞赛结果与个人奖励相结合。对劳动竞赛的参赛职工和获奖职工分别给予一定程度的物质奖励，鼓励他们再接再厉，在各自工作领域有更优异的表现，为社会主义建设事业再立新功。